일단 저희는 인테리어 물품 쇼핑몰을 하고있습니다.

자사몰 , 스토어 , 인테리어플랫폼 1곳 
이렇게 운영하고 있는데 

스토어는 매출이 많지는 않습니다. 

근데 대표가 갑자기 이번달 부터 자사몰은 b2b 전용으로 바꾸고 (홈페이지 전체 가격대,대량주문 위주)
b2c는 스토어, 인테리어플랫폼 이렇게 운영 하자고 하는데 

그래서 제가 기획서를 냈는데 차라리 그냥 있는거 냅두고 
b2b 홈페이지를 하나 오픈해서 지금 자사몰에 연동을 걸고 b2b 고객들은 그쪽으로 오면 할인 쿠폰이을 주거나 이벤트를 열어서 그쪽으로 유입 시키고 2~3달에 걸처 조금씩  고객들이 알게끔 해주고 

기존 b2c 고객들도 천천 스토어로 유입을 시키고 기존 자사몰은 천천히 없애는걸로 하자

이렇게 제가 기획서를 냈는데 

그냥 지금 자사몰 6월1일 부로 b2b로 걍 바꾸고 가자고 하는데 

이게 맞는걸까요 ? 

그럼 기존 b2c 고객들은 다 떠나지 않을까요 ??

신생업체도 아니고 점점 매출이 하락세이긴 하나 5년이상 된 브랜드 입니다. 

해보지 않고서는 모르지만 망할거 같은 느낌 ... 

기존 b2c고객들을 그냥 버린다는게 기본 상식선에서 이해가 되지 않아요