혹독한 2023년이 이미 과거가 되었다는 건 분명 좋은 소식이다. 나쁜 소식은 2024년은 2023년과 거의 비슷한 상황이 전개될 것이라는 점이다. 따라서 시니어 리더는 시장의 혁신, 미래 대비 전략 등에 대해 더 많이 고민해야 하며, 새로운 비즈니스 모델과 조직 크리에이티브를 위해 더 대담해져야 한다. 고위급 경영진은 투자자와 자본가의 압박 속에서 새로운 수입과 소비자 로열티를 위한 방법을 찾고 있다. 동시에 투자자금대비 퍼포먼스의 결과를 면밀히 조사하고 있다.
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