얼마전 저는 (경영 이야기 : 달력 만드세요?) 라는 글을 썼습니다.

혹시 못 보신 분이시라면 아래의 주소를 누르시면 읽으실 수 있습니다.

http://www.i-boss.co.kr/new/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=ceo1&ANref=&wr_id=617#c631


이 글을 추천해 주시고, 공감해 주신 보스님들께

제가 그리고 우리 제이드가
지난 삼년의 시간동안 매일 매일의 일정과 특이사항,
광고 효율 및 마케팅, 경영 성과를 기록할 수 있었던 방법을 공유해 드리고자 합니다.



방법은,
매일의 일을 매일 기록한다. 입니다.

매일의 일기를 꼼꼼하게 미루지 않고 반드시 꼼꼼하게 쓴다고 보시면 됩니다.
단 하루도 절대 미루지 않습니다.
그리고 그것을 주단위로 묶고,
월단위로 결산 합니다. 물론 연단위로도요.

어떤분들은 이 달력이라고 부르는 리포트가 실제 어떻게 구성되어 있고,
어떤식으로 숫자들이 기입되어 있는지 궁금하실 수도 있겠습니다.

실제 사례가 될 수 있는 자료와 양식은
아이보스의 유료 교육 과정을 통해 보여 드리고 배포해 드릴 예정 입니다.
정확하게 말씀드리면 그 조차도 파일 형식이 아닌 프린트물 형식이 될것입니다.

우리는 일일 재무 파일도 이렇게 매일 기록합니다.
매일의 매출, 매일의 지출,
누적 매출, 누적 지출,
이것은 고정 비용과 가변 비용이라는 크게 두개의 항목으로 구분 되어 있으며
우리가 매출을 올리는 일에만 집중하다가
사업을 실패로 이끌게 되는 위험한 상황을 방지할 수 이도록 해주고,
실제로 어떤 비용을 절감해야 하고,
각 비용 항목이 나의 매출 대비 몇 퍼센트를 유지해야
건전성을 확보할 수 있는지도 알 수 있게 해주며
쇼핑몰 운영자들이
관리자모드의 매출만으로 감을 잡던 회사의 재무 상황을 정확하게 알 수 있도록 도와 줍니다.

이 재무 파일 작성법도 간단합니다.
매일 매일 정확하게 기입하면 됩니다.

그리고 이 일일 재무파일의 견본 역시도 교육을 통해 설명하고 배포할 예정 입니다.



많은 쇼핑몰 창업자가 같은 시기에 시작합니다.
그리고 거의 대부분의 쇼핑몰이 1년을 제대로 못 버팁니다.

왜냐하면,
쇼핑몰 만드는 법이 아니라, 쇼핑몰 역할을 하는 인터넷 사이트 만드는 법을 배우고,
사업 하는 법이 아니라, 광고 하는 법을 익히느데 열심으로 집중하며,
경영을 위한 회계가 아니라
겁부터 나는 세금 문제에 대해서만 민감하게 생각 하기 때문 입니다.


그리고 메이크샵, 까페24와 같은 업체부터 시작하여
각종 인터넷 쇼핑몰 창업, 운영 관련 교육 업체들도 이런식으로 찍어내듯
창업자를 교육하기 때문 입니다.

한번도 쇼핑몰을 운영해 보지 않은 사람들.
또는 운영하다가 중도에 포기한 사람들.
자금을 다 소비하고 실패한 사람들.
컴퓨터 능력이나 인터넷 활용능력, 각종 프로그램 사용능력이 높은 사람들.
그리고 단 한번도 그 어떤 1인 기업 조차도 경영해본 경험이 없는 사람들.

이런 사람들이 창업을 가르치고, 경영을 조언하며, 성공을 기대하게 합니다.


대한민국 인터넷 쇼핑몰의 역사가 몇년인지는 정확히 모르겠으나
제가 몸담고 있는 제이드는 이제 10년차가 됩니다.

거의 소호몰 시장의 초창기 부터 지금까지 생존해 있는 몇 안되는 곳중 하나 입니다.

세상이 변하는 속도가 갈수록 빨라진 것처럼, 의류 분야의 빠른 유행 변화 속에서,
지난 10년의 시간 동안 의류 쇼핑몰이 절대로 하면 안된다는
세번의 컨셉 변화를 단행하여, 갖은 난관을 극복한 끝에
함께 전성기를 누리다가 이제는 사라져 버린 많은 곳의 운명과 달리 여전히 건재를 과시하고 있으며,
지금 창업자분들이 편하게 사용하시는 각종 쇼핑몰 운영관련 프로그램들의
개발에 일조했으며, 동대문에서 쇼핑몰에게 세금계산서를 발행하도록 만들어낸
대형몰 중 하나의 역할을 했으며,
지금도 이 취업이 어렵다는 각박한 세상에서 온라인 창업을 꿈꾸는 어떤 사람들에게는
기대와 희망을 가질 수 있는 사례로서 존재하고 있습니다.


얼마나 괴롭고, 얼마나 힘들고, 얼마나 외롭고, 얼마나 고통스러웠을까요?
꿈을 위해 시작했던 일이 사업이 되고, 작은 쇼핑몰이 기업이 되고,
창업자 혼자 시작했던 일이 100명 가까운 직원의 생계와 미래를 책임져야 하는 일이
되어가는 과정에서 우리는 생존의 문제에 직면할때마다

"용기와 냉정한 판단, 그리고 확실하고 우직한 실천" 으로 그것을 극복해왔습니다.



어떻게 해야 하냐고 묻습니다.

어떻게 하면 그렇게 할 수 있는거냐고 묻습니다.


방법은,
달력을 만드는 법과 똑같습니다.

매일, 매일을 내가 하는 일에 대해 진지하게 탐구하고 고민하고
고객을 기쁘게 하는데 심혈을 기울이고,
잘못하지 않고 잘하려 하고,
뻔하지 않게 하고 늘 새로움을 잃지 않으려 애를 쓰며,
그 모든 생각과 의지를 반드시 "실천"으로 옮기는 것입니다.


일일 운영 리포트, 일일 재무 보고서와 같이
우리가 산전수전을 겪으며 이루어낸 노하우는 공유할 수 있습니다.

하지만,
그냥은 공유할 수 없습니다.
이력서 양식처럼 한글 파일 하나 공유 하듯 그렇게 공유해 버리면
그것이 만들어지기까지의 과정에 담겨 있는 진정한 의미와
세상 사람들이 궁금해 하는 성공과 생존의 방정식은 전달이 안되니까요.
그리고 도대체 왜 그렇게 당연하고 당연하며,
대단하지도 않은 "생각과 실천" 이라는 말이 인생을 걸만큼 중요한지도 진정 알려줄 수 없으니까요.


혹시나 위에서 말한 내용들이 필요하시다면,
여러분.
스스로를 위한 투자를 교육으로 잡으시기 바랍니다.


저는 주변 친인척이나 가까운분들중에
직장 생활을 그만두고 인터넷 쇼핑몰을 하고 싶은데
네가 그 분야를 잘 아니 나에게 도움을 좀 다오라고 말씀하시는 분들이 있을때마다

아주 정확하게 시간당의 보수를 계산하여 컨설팅을 해드립니다.

그리고 이렇게 말씀 드립니다.

"직장 생활을 해온 지난 시간동안
당신께서는 누군가가 원하는 일을 함으로써 돈을 받으셨습니다.
하지만,
사업을 하겠다고 결심한 지금 이 순간부터는
매출이라는 결실을 위해 투자와 비용이라는 것이 필요하다는 것을 아셔야 합니다.
돈을 줘야 돈을 벌 수 있고,
사업에서는 그것을 투자와 비용이라고 합니다." 라고요.


좋은 투자가 좋은 결실을 만듭니다.



그래서
저는 여러분께 당당하게 큰소리로 제가 하는 교육을 좀 받으십시오. 라고 말씀드립니다.


오늘 메이크샵에서 주최한 상위몰을 위한 만찬(?)비슷한 곳에 다녀왔습니다.
새벽까지 잠을 못이룰만큼 많은 것을 느낄 수 있는 시간 이었습니다.
세상이 말하는 성공한 쇼핑몰 대표와 임원진들이 모여있기에
정말 큰 에너지를 느끼고 흡수할 수 있었습니다.

문득 거기서 아이보스가 생각났습니다.
세상의 보스가 되기 위해 각자의 영역에서
의지를 불태우고 계신,
또는 창업에 대한 설레임과 두려움 속에서 매일 매일 단련하고 계신,
수많은 보스님들이 떠올랐습니다.

그러다 보니,
많은 생각과 아쉬움과 외람될 수 있으나 얼마의 답답함도 함께 느끼며
이 글을 쓰게 되었습니다.

이 글에 오해가 담기지 않기를 진심으로 바라며 여러분의 건승을 기원합니다.


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wildwolf(박종윤)의 경영 이야기,
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