이야기 하나 해 드리겠습니다.

세계최고의 원숭이 조련사가 있었습니다.

다른 원숭이 조련사들도 이 조련사가 최고의 원숭이 조련사임에는 이의를 제기 하지 않았습니다.

 많은 원숭이 조련사들이 세계최고의 원숭이 조련사가 도대체 어떻게 원숭이를 조련하는지

알고 싶어서 조련하는 모습을 보고 싶다고 청하였고 세계최고의 원숭이 조련사는 흔쾌히 승낙을 하였습니다.

많은 원숭이 조련사들은 유심히 관찰을 하였지만 별다른 특징을 찾지 못했습니다.

단 하나 의아한것이 있었습니다.

세계최고의 원숭이 조련사는 두마리의(a,b)원숭이를 조련하고 있었는데,

A원숭이는 나무를 완벽하게 타고 단 한번도 나무에서 떨어지지 않았고

B원숭이는 나무에서 자주 떨어졌습니다.

그런데 많은 원숭이 조련사들이 의아해 했던것은 세계최고의 원숭이 조련사의 행동이었습니다.

이 세계최고의 원숭이 조련사는 나무를 완벽하게 타는 A원숭이에게는 바나나를 주지 않고

나무에서 자주 떨어지는 원숭이에게만 바나나를 양껏 주는것이었습니다.

그래서 많은 원숭이 조련사들이 물었습니다.

어떻게 당신은 나무를 완벽하게 타는 A원숭이에게는 바나나를 주지 않고

자주 나무에서 떨어지는 B원숭이에게 바나나를 줍니까?

세계최고의 원숭이 조련사를 한치의 망설임도 없이 말했습니다.

"A 원숭이는 매번 자신이 타던 방식으로만 나무를 타기때문에 나무에서 잘 떨어지지 않습니다.

그러나 B 원숭이는 자신이 한번 성공했던 방식은 옆으로 제껴두고 또 다른방식으로 나무를 타기 때문에

자주 나무에서 떨어지는 것입니다. 그래서 저는 B원숭이에게 바나나를 주는것이 적절하다고 생각합니다."

보스님들은 누구에게 바나나를 줍니까?

제가 생각할때 창의성을 제약하는것은 크게 두가지라고 생각합니다.

첫번째는 실패입니다.

 누구나 실패를 경험하게 되면 부정적인 감정에 휩싸여 다른 생각을 하기 힘들죠.

두번째는 성공입니다.

실패만큼이나 창의성을 제약하는것이 바로 성공이라고 생각합니다.

왜냐하면 어떤것을 성공하고 나면 그것이 최고의 방법 또는 유일한 방법으로 생각하고

더 이상 다른 방법을 찾는것을 멈추기 때문입니다.

 ----- 책 신청한것들이 한꺼번에 왔네요 ㅡ,ㅡ.....폭풍독서 하러 갑니다. 후다닥~ --