네이버의 심도섭 Unit장의 기조연설 내용입니다.
자세한 내용은 첨부파일을 참조하세요.

주요 내용을 간략하게 정리해 보았습니다.

2007년 상반기의 3가지 큰 변화로 아래 3가지를 들었습니다.
1. Daum과 Google 제휴
2. 네이버 파워링크 CPC 전환
3. 오버추어 파나마 런칭 예정

변화의 의미 중
첫번째는 CPC 광고 중심으로 변화한다는 것 입니다.
기준은 파워링크의 CPC 전환 이전과 이후의 데이터인 듯 하네요.
CPC 유입: 54.0% / CPM 46.0% => CPC 유입: 74.3% / CPM 25.7%

두번째는 CPC 광고의 다양화 입니다.
파워링크가 CPC로 전환이 되었고
다음과 구글의 제휴로 그 동안 관심 밖에 있었던 구글 광고에 대한 관심이 높아졌습니다.
이로 인하여 CPC 광고의 절대 우위를 고수하던 오버추어의 비중이 줄어들었고
네이버 클릭초이스(파워링크)와 구글의 비중이 다소 높아지고 있습니다.

세번째는 CPC 광고 순위결정방식의 변화 입니다.
오버추어,구글,네이버의 CPC광고 모두 품질지수가 순위결정에 영향을 미치므로
이전 입찰가경쟁 방식과 비교하여 입찰가외에 T&D 등 여러가지 요소에 신경을 써야 하는 등
관여를 많이 해야 하므로 고관여 순위입찰방식이란 표현을 썼습니다.

품질지수와 관련하여 대부분의 광고주분들이 혼란스럽고 귀찮게 여기며
그로 인해 괜히 입찰단가만 더 높아진다는 불만이 많습니다.
하지만 시간이 지남에 따라 품질지수에 대한 이해와 적응으로 잘 활용하는 분들도 계시지 않을까 싶습니다. 정말 광고주들에게 불리하기만 한것인지 활용가치가 있는 것인지 함께 연구해 보아야 하겠습니다.

이러한 변화에 대한 적절하고 빠른 대응이 필요하지 않을까 싶습니다.

뒤에 이어지는 내용은 바로 CPC 광고의 핵심성공요인으로
Click Contorl에 소요되는 비용은 줄이고 Click Value 를 높여야 한다는 내용입니다.

즉, 클릭발생 이후의 상황 개선에 집중을 해야 한다는 얘기는 결국 광고에만 집중을 할 것 이 아니라 광고를 통해 들어오는 손님을 어떻게 맞이 할 것인가에 관한 고민을 하고 개선하는 노력을 많이 해야 한다는 뜻이 아닐까요?

마지막으로 '숫자의 함정'이란 제목의 페이지가 있습니다.
그 부분도 눈여겨 보시기 바랍니다.

참석치 못한 많은 분들을 위해 부족하지만 나름데로 하나씩 정리하여 올려드릴까 합니다.
다음은 검색엔진마스터 전병국대표의 '통합미디어로서의 검색엔진 활용 전략'편 입니다.
피티자료가 구해지는 데로 첨부하여 다음편 이어가도록 하겠습니다.