연봉 상승을 위해서는 한 해의 업무 성과 목표를 '제대로' 설정해야 합니다!

경영학의 아버지라 불리는 미국 경영학자 피터 드러커는 "측정하지 않으면, 개선할 수 없다(if you can’t measure it, you can’t improve it)." 라는 말을 남겼습니다. 반대로 생각하면 측정하면 개선할 수 있다는 말이 됩니다. 얼마나 세밀하게 KPI를 설정하느냐에 따라 성과가 크게 달라질 수 있습니다.

KPI는 우리 팀/부서가 잘 가고 있는지 확인할 수 있는 지표가 되며, 목표 달성 여부를 통해 연봉 협상이 이루어지기 때문에 중요합니다. 내가 얼마큼 일해서 성과를 냈다를 입증할 좋은 기회이기도 합니다!

2023년도 두 달도 채 남지 않은 시점,
몸값을 올리는 KPI 작성 및 달성 전략을 확인해 보세요.

설립된 지 2년 만에 40억 원을 투자 받고, 3년 동안 누적 70억 원의 투자를 받으며 빠르게 성장한 아샤그룹 이은영 대표님이 전해드립니다.

올해 이뤄낸 성과 및 데이터를 통해 한 해 동안 열심히 일한 나의 성과를 증명해서 인정받아보자고요!

👍 이런 분들이 들으면 좋아요!
- 사수 없이 혼자 일해서, 어디로 가야 할지 방향을 잡기 어려운 인하우스 주니어 마케터
- 광고, 콘텐츠, 매출에 대한 KPI 설정 및 달성 전략이 궁금한 분
- 수치화 하기 어려운 부분에 대한 성과를 측정해서 개선하고, 인정받고 싶은 분
- 데이터를 기반으로 효율적인 마케팅을 하고 싶은 분

- 대체 뭘 계획해야 하는지? 방향을 모를 때는 없으신가요?
- 권한이 부족해서 현실과 동떨어진 계획과 결과가 나온 적도 있으시죠?
- 열심히 준비해서 계획했는데 생각과 다르게 결과가 안 좋았던 적 있으신가요?

KPI에 대한 이야기만 들어도 머리가 지끈거리고, 답답함을 느끼고 계시는 분들을 종종 보게 됩니다. 아직도 데이터보다는 '감'과 '느낌'에 의존하여 KPI를 설정하는 분들도 많을 거예요. 

사수 없이 혼자 일해서, 어디로 가야 할지 모르는 분들을 위해 올바른 목적과 목표를 세우고 개선할 수 있도록 자리를 마련했습니다. 내년에는 올바른 업무 성과 목표를 세워서 좋은 결과 얻으시길 바랍니다.

퍼포먼스 마케팅으로 50억 원 정도의 광고비를 집행하며 얻은 이은영 대표님의 인사이트를 확인해 보세요. 단순 이론만 이야기하는 것이 아닌 직접 제품 판매와 광고 집행을 해본 실무 경험을 전해드립니다!

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