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2012.03.10 17:14

변수

조회수 1,050

댓글 1

오늘은 왠지 허잡한 소리 할 것 같다는...

오늘 아침 지식콘서트에서 "지금 당장 행복할 수 없다면 나중의 행복도 없다"라는 뿌리를 근간으로,

그 줄기에 대한 이야기가 있었던 것 같습니다.

내가 잠을 자는 침대의 시트가 호텔에 가면 항상 하얀색의 그 시트이기를 소망하는 현상에 대한 것을 말하면서....

와이프가 죽일런지도 모른다는... ㅋㅋㅋ

헌데 부연설명이 대박입니다. 하루에 8시간을 자는 그곳에, 살림의 논리가 비교되며...

그 침대에서 조차 행복할 수 없다면, 집에서 행복할 수 없다면,

남성들은 그 행복을 어디가서 찾으란 말입니까?... ㅋㅋㅋ 대박의 말들이 계속 이어지더군요.

 

사업을 하시든,

직장 생활을 하시든,

위의 시간은 돈보다 중요하다...

라는 말은 기회비용과 경험, 그리고 미래에 대한 가치를 담고 있는 얘기일 것 입니다.

지금은 힘들더라도, 오늘보다는 나은 내일이, 지금보다는 나은 미래가 있기에...

그렇게 세상은 희망이란 놈이 있기에 살 수 있는, 또 가치가 있는 것이 아닌가 생각해 봅니다.

 

다들 한달 수익을, 월별로, 일별로, 시간별로 나누어 보세요.

그 시간의 수익과 행복을 추구하기 위한 어떤 의사결정의 그 무엇?

아마도 가족과 시간보내기, 여행, 취미,TV시청이나 문화생활, 영화등등등을 하셔야 할 것입니다.

물론 가계 입장에서 보면,

이는 수익은 어디에도 없고, 시간당 수익을 버리고 지출을 해야하는 2중의 지출 효과로

자금악화에 도움을 줄 것입니다. ㅋㅋㅋ(현실에서 일어나는 기회비용입니다.)

하지만, 행복은 찾을 수 있겠지요.

어디다 가치를 줄 것인지는 각자들 생각하고 결정하세요.

 

위의 사항과 관련해서

통상 생산관리나 기획파트에서 고민하는 영역을 조금 틀어서 크게 생각해 보면

시간당 생산비용과 면적단위당 효율분석등을 위에서처럼.

월을 일로, 일을 시간으로, 시간을 분단위로 나누어서 모든 것을 분석합니다.

바로 개인이 아닌 조직들이 의사결정을 함에 있어 기초 자료를 만드는 기본이기도 합니다.

 

사업을 시작하기에 앞서,

왜 해야하는가? 와 기대효과? 그에따른 리스크 산출, 효율적인 운영안 도출등이 함께 모색되며,

그 기초자료가 있다고 해서 반드시 성공을 한다는 원칙은 어디에도 없다는 사실입니다.

다만, 위험은 회피하기 위한... 진행된 업은 어떻게든 성공시키기 위해,

그 성공의 확률을 높이기 위해 진행된다는 사실입니다. 

각자 본연의 입장으로 돌아가서 얼마나 스마트한 행위들을 하고 계신지 생각들 해 보셔용...

없음

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