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1+1 = 2 or 1+1 = 4

2019.07.16 21:09

Jazzy

조회수 1,374

댓글 0

좋은 제품인데도 잘 팔리지 않을때가 있습니다.

그럴때는 좋은 제품을 더 좋게 만드는데 집중하는게 보다 

좋은 제품을 더 잘알리는 데 집중해야 할때가 있습니다.


그래서 회사에서 잘알리는 사람은 중요하다고 봅니다.

그럼 잘 알리는 사람은 어떤생각을 해야 할까요?


1+1 은 2가 아니고

최소 4를 만들어 내기 위한 사람이라고 봅니다.


제가 인하우스에 있었을때 생각해봤던 내용들입니다.


1.

무엇이 우리회사에 좋은 커뮤니케이션 활동인가?


1-1 내가 하는 이 알리는일 이 고객을 위해서 하는건지 

1-2 혹시 CEO의 개인적인 취향을 맞추기 위한건 아닌건지?

1-3 혹은 회사내 특정집단의 이익을 도모하기 위해서 하는건지?


1-1 의 경우가 정상이어야 하는데  의외로

1-2 나 1-3 의 경우도 존재한다고 봅니다 

 

다행히 1-1 의 경우라고 가정을 하면 


어렵게 생각할 필요없이

6하 원칙에 따라 

언제 어디서 누가 무엇을 왜 어떻게 

필요하고 찾는지 

생각해봅니다 .


2.

나는 좋은 커뮤니케션을 어디까지 창조하고 어디까지 관리할수 있는가 


실질적인 일을 실행하는데 있어서 

내가 할수 있는일은 먼지 어디까지인지 


3.

만약 스스로 다 해결하지 못해서 파트너 에이전시와 같이 일한다면 

에이전시가 해놓은 결과물에 대해서 좋은 마케팅 활동인지

알아볼수 있는 능력이 있는가?


도대체 먼말을 하는건지 알아듣지 못해서 휘둘리는건 아닌지

그래서 데이터를 보고 최종적으로 어떻게 해석할것인지 


4. 나는 왜 존재해야 하는건지 


나라는 마케터가 있는데도 불구하고 

에이전시를 썼다면 회사 입장에서는 

비용지출을 2번 한것인데 


사례 A 

1(에이전시에게한 비용지출) = 2 (결과)  


사례 B

1(나에게 한 비용지출) +1(에이전시에게한 비용지출) = 2 (결과)


사례 C 

1(나에게 한 비용지출) +1(에이전시에게한 비용지출) = 1 (결과)


사례 D 

1(나에게 한 비용지출) +1(에이전시에게한 비용지출) = 결과값 최소 4 이상 


좋은순서대로 나열하자면 

D>A>B>C 인데 


나는 D 에 해당하는 사람인지...

-

만약 에이전시를 컨트롤 해야하는 인하우스 마케터라면 

우리는  1+1 = 4을 위해서 무엇을 해야할지 생각하는 사람이 아닐지 

-


마케팅

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