본글의 내용은....술취한 사람이 취한 김에 횡설수설 나름대로 글을 쓴 내용입니다

제목에서도 낚시일수 있다고 경고했고..다시 첫글에서 술취한 사람의
개똥철학의 내용이라고 미리 공지했습니다...

당연히 취한놈의 글에 대하여 리터수 환불을 요청하면 당연히 환불 됩니다

하지만.......마지막까지 글을 읽고 난 다음의 환불요청은..가능하지만.......
환불을 위한 택배비(2500 리터)는 환불 요청자의 부담임을 알려드립니다
(환불요청시...6줄만 읽었으니 환불 택배지는 요리짱 부담으로 환불 요청합니다
라고 적어주세요..)

오늘...어떤 거래처 사람(a)을 통해서 한사람(B)을 소개받았습니다..
그 사람은 현재 의류 회사에 근무하는 분인데....요즘 회사사정과 의류시장이
어려운 상황을 회사내 분위기로 느끼고 있는데 .....
그 B가 독립을 해야할듯하여 A 에게 그런 상황을 이야기했는데..그 A 가
저를 소개하여 직접 한번 술한잔 하면서 이야기를 해보라고 소개했다고 하더군요

졸지에 꽁짜술에...인생상담과 컨설팅을 하게 되었습니다..ㅎㅎㅎ

그 분과 이런 저런 이야기를 하다보니..거의 4시간정도 술먹으면서 자리를
하게 되어서 이제야 집에 들어왔네요

예전 아이보스 에서 비슷한 내용의 글을 쓴것 같기는 한데..그래도
개인적으로....가장 중요한 내용인듯하여........오늘 그분과 했던 이런 저런 이야기를
취한놈인지라 두서없이 적어봅니다................................................................

=== 최후 경고입니다..벌써 20줄을 읽었습니다... 이제 환불요청할수 있는..
마지막 기회입니다..빨리...화면을 바꾸고...밑글을 적어주세요...20줄을 읽었으나
더 이상 볼 필요없어 나왔습니다..환불 요청합니다...이렇게..

사업(장사)를 하는 사람은......2부류 라고 생각합니다
하나는..명애를 위한 사람과...경재적인 것(실익)을 위한 사람이라고 생각합니다
무론 둘다를 원하면 금상첨화이지만...현실은 그 둘중에 하나만 얻어도 엄청난 성공입니다

당신은 명애를 원하시나요??
당신은 실익을 원하시나요??

명애란......비록...손실을 보지만..인터넷 사업을 한다는 것으로 자기 만족이나
남들에게 나를 소개할때의 나름의 뿌듯한 느낌....이것이 명애입니다

가능하면..실익을 원하길 바랍니다.....왜냐하면...명애는 실익이 발생하면
그 명예를 유지할수 있지만...실익없는 명예는 지속적으로 계속 유지하기가 힘들거든요

그럼...보스님의 현명한 판단으로 실익을 선택했다면....
우리가 실익을 위한 조건이 무었일까요????
실익이란...바로 경쟁력의 결과라는 생각입니다..

그럼 그 경쟁력은 과연 무었일까요?
경쟁력은 경쟁할수 있는 힘이며...경쟁력의 기본 전제조건은..바로
경재하는 상대가 있을때만이 경쟁력이란 단어가 사용될수 있습니다
아빠로써의 경쟁력이란 말이 안되지만....
가장으로써의 경쟁력은 ..의미가 있는 단어입니디

경쟁력은...나 혼자의 게임이 아닌 누군가가 상대가 있는 게임이란 의미입니다

그럼...경쟁력을 좌우하는 것은 무었일까요?

나의 자금력/나의 인맥/나의 마케팅 능력...이것인가요?



























술취한놈 생각엔.........인정이 아닌...어느정도 이해는 할수 있지만...
전혀 아니란 생각입니다.......................
상대가 있는 게임이란 나의 능력보다는 상대의 능력이...중요하다는 의미입니다
경쟁력이란...1등이냐..2등이냐의 문제입니다...

존경하는 아이보스 신용서님이..관련 업종 1위 또는 2위라는 것은..
마케팅 관련 경쟁싸이트보다..능력이 있다는 의미입니다...
즉 아이보스의 경쟁력은.....네이버(포털 1위) 다음(포털2위) 와 같은 경쟁력을 갖춘 업체입니다.....무식하게..다음과 네이버 방문자와 아이보스 방문자를 논하고 싶나요?

만일 그런 생각이 든다면.....보스님은 제가 말하는 경쟁력의 의미를 아직 이해 하지
못한것이고...결국은...당신의 경쟁력을 높이는 방법을 아직 모르고 있다는 의미입니다..

랭키 순위 3,4,5 위 업체는 손실을 내고 있고....
비록 혼자하는 보스님은 수익을 내고 있습니다....
그것이 경쟁력입니다....야후가..파란이 네이트가 포털에서 수익을 못내는 것은
방문자수 와 무관하게 경쟁력(네이버와 다음에 비하여)이 부족하고....

비록 야후나 파란이나 네이트 보다 훨씬 작은 방문자 일지라도..보스님은
작지만 수익을 내고 있습니다.....그 이유는 보스님이 야후나 파란이나 네이트 보다
경쟁력이 있는 것이고....그 이유는 바로 보스님이 경쟁력이 부족한 상대와
훌륭한 결과를 내고 있기 때문입니다..............


경쟁력이란...경쟁할수 있는 힘이고..... 그 경쟁력의 원천은....
나의 능력보다는............나랑 경쟁하는 그 경쟁업체의 능력에 따라
나의 경쟁력이 변한다는..............의미입니다....................

설마...거의 몇십분을 자판을 두드리면서 취한 김에 주사를 부렸는데..
이제와서 환불을 요청한다면...............비록..비겁하지만..그 또한 경쟁력입니다

경쟁력은 때론..용감해야하고..때론 매정해야하고...때론 무식해야하거든요...

환불요청은 지금도 가능합니다....