음식점을 하신다면 우리 제품이 맛있다고 주야장천 이야기해 봐야 소비자들은 쉽게 믿지 않습니다. '특급 호텔에서 20년 넘게 일한 경력'이나 '3대째 이 음식 하나만 만들어 오고 있다'는 세세한 내용을 담은 스토리가 훨씬 더 고객 마음을 움직이기 쉽습니다. 샴푸를 파신다면 '우리 샴푸는 좋아요'보다 '샴푸가 좋다는 실험 결과 데이터를 얻기 위해 노력했던 이야기'를 통해 샴푸 기능이 뛰어나다고 전달하는 것이 더 효과적입니다.

소비자가 구매는 한 가지 이유만으로 결정되지 않습니다. 그래서 여러 가지 구매 이유를 소비자에게 제공하는 것이 효과적입니다. 하지만 이성적인 관점에서 우리 제품의 기능적 가치를 설명하는 것이 우선되어야 합니다. 그리고 이런 이성적인 설명이 중요한 것이 또 하나 있습니다. 인간의 합리적인 존재로 타인에게 인정받길 원합니다. 샤넬이나 람보르기니와 같은 럭셔리 브랜드를 사는 소비자들 대다수는 인정하건, 인정하지 않건 타인에게 과시하기 위해서 구매합니다. 하지만 합리적 의사결정을 하는 사람으로 보이고 쉽기 때문에 구매 이유를 물어보면 '남들에게 자랑하거나 과시하기 위해서'라고 대답을 하고 싶지 않습니다. 그래서 '디자인이 예뻐서'라거나 '자동차 성능이 뛰어나서'라고 대답을 합니다. 럭셔리나 프리미엄 제품의 합리적인 구매 이유를 판매자가 제공해야 하는 이유입니다. 

목적은 다르지만 일반 제품이건 럭셔리 제품이건 합리적인 구매이유를 설명해야 하는 것은 중요합니다.   

2. 진심, 구매 경험 만족도를 높이기 위해 노력하는 이야기

소비자는 제품 구매 시 오로지 기능만 보고 결정하지 않습니다. 패리스 야콥의 지불된 어텐션을 보면 흥미로운 실험결과가 있습니다. 2012년 사람들에게 마이크로 소프트 빙과 구글 검색 결과에 관해 블라인드 테스트를 진행했습니다. 지금 검색 시장 점유율과는 달리 실험에 참여했던 절반이 넘는 사람들은 빙 검색 결과가 더 뛰어나다고 이야기를 했습니다. 하지만 그 당시도 그랬고 지금도 그렇고 검색 시장에서 구글이 더 높은 점유율을 가지고 있습니다. 엄청난 결과 차이를 만들어 내지 않는다면 소비자들은 기능도 보지만 브랜드 스토리가구매에 의미 있는 영향을 미칩니다. 마이크로 소프트의 밋밋한 브랜드 스토리에 비해 구글의 창업자나 프로그램 개발 이야기가 사람들의 흥미를 더 끌었습니다. 

구매 경험 만족도를 높일 수 있는 효과적인 이야기 주제로는 브랜드가 고객들에게 얼마나 진심인지를 이야기하는 것입니다. 여기서 말하는 스토리는 제품과 직접적인 기능 이야기가 아닌 고객을 만족시키기 위해서 얼마나 노력하는지에 관한 이야기입니다.

식당을 운영 중이라면 음식 이야기가 아닌 고객 식사 경험 향상을 위해서 어떤 노력을 기울이는지에 관한 스토리입니다. 고객에게 조금이라도 더 좋은 경험을 제공하기 위해 그냥 물이 아닌 둥글래 차를 제공한다거나, 식사하는데 긴 머리 때문에 신경 쓰이는 분들을 위해 머리끈을 준비하는 것과 같이 고객을 향한 진심을 담은 이야기가 효과적입니다. 

더블엔 이라는 비타민을 파는 회사가 있습니다. 이 회사에는 멋진 브랜드 스토리가 있습니다. 소비자에게 단순히 좋은 비타민을 판매하는 것으로 그치지 않고 비타민을 먹는 것까지 도움을 준다는 진심을 담은 이야기입니다. 더블엔 대표님이 운영하는 카카오톡 단체방이 있습니다. 이 방에서는 매일 비타민을 먹고 인증샷을 올리는 고객들이 모여있습니다. 대표님이 이 방을 운영하게 된 것은 비타민을 구매만 하고 꾸준히 먹지 않는 고객들에게 어떻게 도움을 줄까라는 진심 담긴 고민에서 시작되었습니다. 이런 이야기는 브랜드 호감도를 높여줍니다. 

출처: 더블엔 홈페이지

흔히들 한 번씩 이런 경험을 해보셨을 겁니다. 그냥 우연히 알게 된 사람인데 그 사람 직업이 의사라거나 변호사와 같은 직업이라는 것을 뒤늦게 알게 되었을 때 그 사람이 다시 보이는 경험을요. 사람은 바뀌지 않았는데 왜 그 사람이 다시 보일까요? 그 사람에 관한 이야기를 더 알게 되었기 때문입니다. 여러분이 똑같은 제품을 판매하더라도 여러분이 고객들에게 진심이라는 것을 알리는 스토리는 고객들에게 또 다른 의미가 됩니다. 

3. 창업자나 대표이야기

길을 가다가 모르는 사람이 사과를 사라고 하면 대부분 사람은 망설입니다. 어떤 사과일지 모르는 고민도 있지만 이 사람을 처음 만났기 때문에 얼마나 믿어야 할지 모릅니다. 하지만 같은 사과라도 친한 친구가 권하면 우리는 쉽게 구매를 결정합니다. 여기서 중요한 건 제품이 아닙니다. 누가 파느냐입니다.

소비자가 구매를 망설이는 이유 중 하나는 제품이 문제인 경우도 있지만 브랜드 신뢰도와 관련이 있습니다. 대부분 소비자가 나이키나 아이폰을 사면서 제품 소재나 사양을 매우 꼼꼼히 살피지 않는 이유가 있습니다. 브랜드를 신뢰하기 때문입니다. 똑같은 신발이더라도 나이키가 파는 것과 처음 듣는 브랜드가 파는 것은 판매량이 달라집니다.

창업자나 대표 이야기를 추천드리는 이유는 브랜드 신뢰도를 높이기 위해서입니다. 어떻게 해서 이 사업을 하게 되었고, 사업을 하면서 어떤 부분에서 보람을 느끼는지, 고객 만족을 위해서 어떤 노력을 하는지와 같은 이야기는 소비자 관심도 끌기 좋고 브랜드 신뢰도도 높여줍니다. 브랜드 스토리를 고민하실 때 본인 이야기가 너무 평범하다고 고민하시는 분들이 계십니다. 브랜드 스토리가 물론 테슬라의 일런 머스크처럼 드라마틱하거나, 세상에 없었던 이야기를 담으면 효과가 좋을 수 있습니다. 하지만 평범한 이야기도 사업에 대한 진심만 담겨 있다면 충분히 브랜드 스토리로서 가치를 가질 수 있습니다. 왜냐하면 여전히 많은 다른 브랜드는 창업자나 대표 생각을 담은 브랜드 스토리를 이야기하지 않기 때문입니다. 창업자나 대표 이야기를 전달하는 것 자체가 여전히 차별적인 요소가 될 수 있습니다. 

마지막으로 조나 버거의 '컨테이저스: 전략적 입소문'에서 모든 구매 결정의 20~50%는 입소문이 주요 요인이라고 합니다. 이 중요한 입소문이 나기 위해서는 이야깃거리가 있었야 합니다. 우리가 브랜드 스토리를 만들어야 하는 이유입니다. 최소한 위의 3가지 주제를 담은 이야기는 입소문 거리가 될 수 있습니다. 꼭 한 번 위의 이야기를 만들어보시고 여러분의 인스타그램, 블로그, 홈페이지 등에 올려서 소비자에게 알려주시길 추천드립니다. 브랜드 스토리 목적은 여러분 제품이 세계 최고라고 설득하는 것이 아닙니다. 여러분의 이야기를 통해서 고객에게 여러분 진심을 전달하는 것입니다.