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직원 30명 미만의 작은 회사가 크지 않는 13가지 이유

2024.07.08 16:53

김준하

조회수 859

댓글 2

1. 단기 및 중기 비전 부족: 회사에 구체적인 성장 로드맵이 없어 방황하며 경영됩니다.

2. 성장 정체 딜레마: 회사는 갈등, 변화에 대한 부정적 반응 등으로 자주 성장 고통을 겪습니다.

3. 성장을 위한 공식 부재: 문제 해결을 위한 효과적인 전략이 부족하여 어려움이 증가합니다.

4. 전체 최적화 부족: 부서 간 협력이 부족하여 전체적인 성과를 제한합니다.

5. 핵심 목표 모호성: 회사가 달성하려는 핵심 목표를 명확히 알 수 없습니다.

6. 일관성과 체계 부재: 업무 일관성과 체계적 접근이 부족하여 효율성이 저하됩니다.

7. 탁월한 직원 육성 방법 부족: 회사는 인재를 효과적으로 육성할 방법을 모릅니다.

8. 강력한 파트너나 팀 부재: 회사는 성장을 돕는 강력한 파트너나 팀을 구축하지 못했습니다.

9. 시간 관리의 중요성 부족: 시간을 효율적으로 관리하지 못하여 비효율적인 작업이 많습니다.

10. 비즈니스 문제 해결 도구 부족: 문제를 해결할 수 있는 효과적인 도구나 방법을 사용하지 않습니다.

11. 정체구간 탈출 전략 부족: 회사는 정체구간을 벗어나기 위한 전략과 가속 페달이 없습니다.

12. 자원 활용 부족: 회사는 적절한 자원 활용 방법을 알지 못해 어려움을 겪습니다.

13. 인재 발굴 및 활용 부족: 회사는 인재를 발굴하고 활용할 수 있는 방법을 모릅니다.

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