안녕하세요, 결제 인프라 솔루션 포트원입니다. 

"매출은 늘었는데 정산액은 오히려 줄었다고요?"

이런 경험, 한 번쯤 있으시지 않나요? 비즈니스가 성장할수록 정산 금액이 줄어들거나 지연되는 상황이 발생하곤 합니다. 이러한 문제의 대부분은 PG사의 정산 한도와 관련이 있죠. 단순한 불편함을 넘어 기업의 현금 흐름을 방해하고 성장을 저해하는 요인이 될 수 있는 정산 한도, 어떻게 관리해야 할까요?

정산 한도란 무엇인가?

정산 한도는 PG사가 가맹점에 한 번에 지급할 수 있는 최대 정산 금액을 의미합니다. 각 PG사의 정책에 따라 가맹점의 신용도, 정산 주기, 보증보험 가입 여부 등을 종합적으로 고려하여 설정됩니다.

보증보험이란?

정산한도와 보증보험의 관계

• 일일정산: 보증보험 금액의 2배
• 월 4회 정산: 보증보험 금액의 3배
• 월 2회 정산: 보증보험 금액의 4배
• 월 1회 정산: 보증보험 금액의 5배
  
  

• 가입 방식: PG사별로 개별 가입 필요
• 보험료 계산: 보험가입금액 × 기준요율
• 기본 요율: 일반적으로 0.953% 적용 (PG사별 상이할 수 있음)

정산 한도 관리, 왜 중요할까?

급성장하는 비즈니스일수록 정산 한도 관리의 중요성은 더욱 커집니다. 정산 한도 관리에 실패하면 다음과 같은 문제에 직면할 수 있습니다.

1. 예측 불가능한 현금 흐름 발생

2. 운영 자금 확보의 어려움

3. 성장 기회의 손실

효과적인 정산 한도 관리 전략

비즈니스 상황과 목표에 따라 두 가지 방향으로 정산 한도를 관리할 수 있습니다.

1. Single PG: 기존 PG사의 정산 한도 상향

• 기존 시스템 유지 가능
• 관리 포인트 단순화

• 보증보험 추가 가입 또는 금액 상향 필요
• 심사 과정에서 시간 소요
• 한도 증액이 제한될 수 있음
  
  

2. Multi PG:  더 스마트한 정산 한도 관리

• 보증보험 추가 가입 없이도 정산 한도 확보 가능
• PG사별로 매출 분산으로 리스크 감소
• 결제 수단별 최적화된 PG사 활용 가능

특히 '스마트 라우팅' 기능을 활용하면 PG사와 간편결제사별로 결제 비율을 최적화할 수 있어, 정산 한도를 효율적으로 관리하면서 동시에 결제 수수료도 절감할 수 있습니다.

정산 한도로 인한 고민이 있으신가요? 이제 결제 인프라 솔루션과 함께 더 스마트한 정산 한도 관리를 시작해보세요.

※ 본 글은 포트원 블로그에서 먼저 공개된 원문을 편집한 글입니다.