* 본 게시물은 언더독스 허슬 '전략기획 마케터' 과정의 12주 훈련 내용을 기반으로 작성하였습니다.

언더독스 허슬은 미들~시니어급의 스타트업 종사자 분들을 위해 디자인된 과정으로, 실무자로서의 퍼포먼스와 성장의 한계를 느끼고 있는 분들에게, 보다 상위 레벨의 시야와 실전 역량을 갖출 수 있도록 지원합니다.

스타트업 마케터는 경력이 쌓일수록
이런 딜레마에 빠집니다💥

• 주어진 실무를 넘어서서, 보다 고차원의 전략이나 KPI(매출, 영업이익, 비용 최적화 등)를 달성해야 한다는 압박감
• 예) 마케팅 전략과 핵심 성과지표 도출, 마케팅 예산의 효과적 활용 방안, 마케팅 채널별 콘텐츠 전략, 효과적 마케팅 자원 투자 방안, 운용 중인 마케팅에 따른 PROJECTION 도출 등
• 어떤 전략과 업무를 수행해야 할지, 분명한 방향을 경영진에게 설득하고 성과를 만들어내야 한다는 부담감
• 더 좋은 연봉과 대우를 위한 커리어 패스를 쌓고, 대체불가한 '핵심인재'가 되기 위해 필요한 역량과 레퍼런스를 가져야 한다는 압박감 

퍼포먼스 임팩트와 커리어 성장을 위해서는

'실무 Frame'을 넘어서야 합니다

마케팅 실무의 Frame을 효과적으로 넘어서기 위해서는 구체적으로 아래와 같은 시야와 역량이 필요합니다.

조직의 사업 환경과 비용, 매출 구조를 분석할 수 있어야 하며,

해당 목적/기능 그룹의 KPI 및 이니셔티브를 도출하고,

조직 자원의 경영과 성과 관리를 위해,

재무적 임팩트에 효과적으로 기여하기 위해 

단순 이론 강의보다 실행 중심의 프로젝트를 통해 훈련해야 합니다.

언더독스 허슬은
그래서 '실전형 12주 프로젝트'를 시작했습니다.

'이론적 설명과 개념 이해'를 넘어, '직접 실행을 통한 체득'을 하실 수 있도록 초점을 맞추었습니다.

현직 스타트업 CEO, CMO와 함께 도출한 실전 프로젝트

언더독스 허슬 - 스타트업 전략기획 마케터 과정은 현직 CEO, CMO 분들의 인터뷰와 검토를 거쳐, 아래의 2개의 실전 프로젝트와 마케팅 MBA 세션으로 구성하였습니다.

☑️12주, 2개의 실전 프로젝트

• 단순 이론 교육이 아닌, 실행을 통해 방법과 관점 자체를 체득해 낼 수 있는 '실전 트레이닝 프로젝트'
• 일주일의 구성 : 실전 교육/워크숍(5H) → 역량 높은 경력직 동기들과의 실전 프로젝트(10H+ 투자)

1. 전반기 실전 프로젝트 (6주)

프로젝트에 참여하는 허슬러를 아래의 상황에 처했다고 가정합니다.
(신사업 TF → 브랜드마케팅 전략/이니셔티브 부문 총괄 상황 부여, 2~3인 1개 조편성)

• 당신은 시리즈 A~B급 스타트업의 시니어 마케터다.

• 신규 사업 TF의 브랜딩 / 마케팅 부문 총괄 역할을 부여받은 상태다.

• 어떤 신사업을, 왜 해야 하는지, 특히 브랜딩 / 마케팅은 어떻게 할 것인지를 6주 안에 답을 가져와야 하는 상황이다.

• 단순 뇌피셜 수준이 아닌, 실제 근거를 기반으로 해야 한다. (비즈니스 & 마케팅 전략 핵심 가설의 정량·정성 데이터 검증)

[주차별 훈련 내용 및 프로젝트 KPI]

• (1주차) 어떤 사업을 왜 해야 하는가? : 회사의 어떠한 사업 전략에 기여? 조직의 어떠한 자원을 레버리지? 시장의 기회는?

• (2주차) 어떤 브랜딩 전략과 포지셔닝을 취해야 하는가? : 솔루션의 브랜드화? 브랜드의 타깃과 핵심가치? 핵심 메시지를 뾰족하게 (내·외부 고객 대상)

• (3~4주차) 마케팅 전략 설계 및 검증 : 재무적/가치적 성장 가능한 전략의 기획과 검증 - 퍼널 구조, 단위 경제성 + 재무 projection

• (5~6주차) 재무적 임팩트 극대화 방안 : 데이터 파이프라인 & 대시보드 / 지표 구성 방식 / Growth framework 등

• (7주차) 전략 기획 / 계획안 발표 (성과 공유회)

2. 후반기 실전 프로젝트 (5주)

실제 Pre A ~ 시리즈 A급 기업의 브랜드 마케팅 전략 컨설팅 프로젝트를 진행합니다. (2~3인 1개 조)

• (7~8주차) 의뢰사와의 밋업 / 사업 분석 및 문제 정의 (w. 클라이언트)

• (9~11주차) 분석 / 검증을 통한 전략 컨설팅(안) 제작

• (12주차) 컨설팅 결과 보고 / 성과 공유

[프로젝트 지원]

1. 주 1회, 진행 경과 및 고민 사항 공유 → 피어피드백 제공
2. 주 1회, 1:1 코칭 진행 (코치진 & 현직 Lead급 마케터)

스타트업 전략기획 마케터 육성 과정 1기 모집 중(~6월 18일 마감)

'스타트업 Lead급 인재 육성사관학교 - 언더독스허슬(Underdogs Hustle)'은 실무자로서의 성장과 임팩트엔 한계에 봉착한, 그래서 더 상위 차원의 퍼포먼스를 만드는데 욕심이 있는 분을 위한 12주 몰입형 트레이닝 과정입니다.
8번의 컴퍼니 빌딩과 무수히 많은 스타트업 엑셀러레이팅을 진행하며 얻은 언더독스의 사업 관점과 노하우, 그리고 1.3만 명의 창업가를 육성해 낸 시스템을 총 동원하였습니다.  

본 전략기획 마케터 과정은  

1. 콘텐츠/퍼포먼스/브랜드/그로스 마케터 등 마케팅 실무자로 일하고 있으나, 더 상위 레벨(사업 전반)을 이해할 수 있는 '마케팅 전략 총괄'로 성장하고 싶으신 분
2. 실무적 마케팅 KPI (ROAS, CPM, 다운로드 등)를 넘어 사업 KPI (매출, 영업이익 등)에 기여할 수 있는 '대체불가한 마케터'로 성장하고 싶으신 분
3. 개인의 퍼포먼스를 넘어, 하나의 마케팅 그룹을 총괄하여 팀으로의 퍼포먼스를 효과적으로 책임지고 리딩할 수 있는 '마케팅 팀 리더'로 성장하고 싶으신 분 에게 추천드립니다.