(1)   사업전략 
        – 상품 및 서비스는 무엇인가
        - 무엇이 상품을 가치 있게 만드는가
        -  누가 왜 여러분의 상품을 사는가
        - 산업 및 시장은 어떠한가
(2)   마케팅전략(4P)
(3)   재무전략
(4)   운영계획
  

(1)   자사에서 만든 서비스(제품)이 고객에게 주는 혜택은 무엇인가? 
        – 기능적 편익, 정서적 편익, 자아표현적 편익
(2)   경쟁사에 대한 경쟁 우위 요소는 무엇인가? 
        – 가격, 품질, 디자인, 포장, 충족감 등
(3)   자사의 제품(서비스) 포트폴리오는 어떻게 구성할 것인가? 
        – 제품 및 서비스 구성과 공통성(원가절감 등)
(4)   투자 설비는 어떤 계획을 가지고 실행할 것인가? 
        – 내부화할 것인가, 아웃소싱할 것인가
 

(1)   산업구조의 매력성은 어떠한가? 
        – 산업(고객/경쟁사/공급자/잠재적 진출기업/대체품)의 매력도 
        – 산업구조 분석
(2)   산업규모 및 성장률은 어떠한가? 
        – 현재와 미래(시장의 성장률)의 시장
(3)   산업구조변화를 주도할 기술력을 보유하고 있는가? 
        – 기업이 시장이나 산업을 주도할 수 있는 기술력
(4)   산업에 영향을 미치는 거시환경요소는 무엇인가? 
        – 정치, 경제, 사회, 문화(라이프스타일 변화) 
        – 기술의 발달(바이오/정보)
 

(1)   목표시장에 잠재고객수는 얼마인가? 
        – 우리 고객은 누구이며 몇 명인가? 
        – 평가시점이 중요
(2)   시장점유율 또는 시장점유금액의 확보방법은 무엇인가? 
        – 어떻게 하면 많이 팔 수 있나? 
        – 가격X판매수량 
        – 무엇이 중요한지 고객 요구사항 분석
(3)   고객의 제품선호도 및 구매력은 무엇인가? 
        – 가치 
        – 가격 
        – 디자인 
        – 품질 
        – 구매력 
(4)   고객을 세분화 시킬 수 있는 기준은 무엇인가? 
        – 고객 그룹핑 
        – 세분화 기준 중요(물건을 사용하는 행동 유형)
(5)   기존 고객을 유지하고 충성도를 높일 수 있는 방안은 무엇인가? 
        – 신규고객 확보 위해 4배 이상의 비용 
        – 기존 고객 유지 > 신규 고객 확보
  

(1)   예상 경쟁업체는 어디인가? 
        – 선도기업 
        – 유사기업 
        – 다크호스 
        – 악질기업
(2)   잠재고객의 경쟁사 선호도는 어떠한가?
(3)   제품사양 및 색상, 지불방식, 서비스 수준에서 파악된 고객의 선호도는 무엇인가?
(4)   경쟁자의 경쟁우위는 무엇인가?
(5)   경쟁자의 매출실적과 영업전략은 무엇인가?
  

(1)   제품과 서비스의 효용은 무엇인가?
(2)   제품과 서비스의 가격 책정 방법은 무엇인가?
(3)   제품과 서비스의 유통경로는 어떻게 설계할 것인가?
(4)   제품과 서비스의 판촉(광고) 방안은 무엇인가?
  

(1)   핵심인력은 어떻게 정의할 것인가?
(2)   핵심인력 유지방안은 무엇인가?
(3)   고용방법과 육성방안은 무엇인가? 
  

(1)   수익 예상시점은 언제부터인가?
(2)   향후 3년간 수익 성장률은 어떻게 되는가?
(3)   소요자금은 얼마나 추정되는가?
(4)   자금조달방법은 어떠한가?
(5)   자금의 흐름상태는 어떠한가?
  

(1)   조직의 구성 및 관리는 어떻게 할 것인가?
(2)   경영관리부서의 역할 분담은 어떻게 할 것인가?
(3)   경영계획, 실행, 평가 시스템은 어떻게 구축하고 활용할 것인가?