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혹시 지난 포스팅을 읽어보시기 전이라면 아래 링크 통해 읽어보고 오시면 업무에 도움되시리라 생각해요!

‘상품 단위’가 아닌 ‘주문 단위’ 피킹 방식

일반적인 의류 3PL 물류센터 피킹 방식은 **오더피킹(Order Picking)**과 **토탈피킹(Total Picking)**으로 나뉩니다. 이 중 토탈피킹은 ‘동일 상품을 한 번에 묶어 먼저 수집’한 후, 이후에 주문별로 나누는 방식입니다.

✅ 예를 들어 볼게요:

오늘 A센터에서 1시간 동안 처리할 주문이 100건이고, 그 중 흰색 티셔츠 M사이즈가 총 27벌 필요하다면, 기존 방식은 100건을 하나씩 확인하며 흰티를 찾고 또 찾습니다. 토탈피킹은 ‘흰티 27벌’부터 한 번에 뽑아옵니다. 이후, 그 27벌을 다시 주문서별로 분배하는 소팅(Sorting) 과정을 거치면, 훨씬 빠르고 효율적입니다.

2. 의류 3PL 물류의 토탈피킹 도입 효과

✅ 정성적 효과

• 피커 동선이 줄어들어 업무 피로도 감소
• 반복적인 오배송, 피킹 실수 방지
• 일정 물량 이상일 경우, 오더 처리 속도 급상승
• 시즌성/프로모션 물량 폭주 시, 대응 능력 향상

✅ 정량적 효과 (DCF 사례 기준)

의류 3PL 물류 풀필먼트 센터 DCF는 초기에 특정 브랜드를 대상으로 토탈피킹을 적용함으로써 시간당 28pcs를 피킹하던 것을 75pcs/시간 으로 효율을 2.67배 이상 높이는 경험을 하기도 했습니다.

(※ 위 수치는 DCF(의류 3PL 전문 풀필먼트 센터)에서 유사 물량 브랜드의 실제 운영 데이터를 기반으로 한 추정값이며, Manhattan Associates, Korea SCM Society 등 물류 시스템 벤치마크 자료도 참고하여 도출된 수치입니다. 브랜드의 SKU 수, 주문 패턴, 운영 방식에 따라 실제 수치는 달라질 수 있습니다.)

왜 토탈피킹인가?

요즘처럼 쇼핑몰 운영이 고도화되고, 물량이 불규칙하게 터지는 시대엔 기존 방식으로는 인건비 부담도 커지고, 품질 유지도 어렵습니다. 의류 3PL 물류에서 토탈피킹은 중대형 쇼핑몰이나, 물량이 주 단위로 크게 요동치는 브랜드에서 특히 효과적이며, 의류 3PL 물류 전문 센터에서 도입 시 WMS, 인프라, 프로세스가 잘 갖춰져 있어야만 안정적으로 운영 가능합니다.