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스타트업에서 지분을 나누는 현명한 방법
공동창업은 잘 돼도 문제, 안돼도 문제라고 합니다. 잘 되면 욕심이 생겨 서로 더 가지려고 하고, 안되면 서로를 탓하고 기여도를 따지게 됩니다. 어르신들이 동업을 말리는 데는 그럴만한 이유가 있죠. 하지만 우리는 공동창업이 선택이 아니라 필수인 경우가 많기 때문에...
스타트업 공동창업자에 대한 개똥철학
팀 빌딩이 중요한 이유에 대해서는 지난번 글에서 말씀드렸고 이번에는 공동창업자에 대한 개인적인 철학을 말씀드리고자 합니다. 다소 추상적일 수도 있고 정답도 없지만 창업자들이 각자 이런 류의 철학이 있어야만 훌륭한 공동창업자를 구하고 좋은 팀을 만들 수 있다...
스타트업 팀 빌딩의 중요성
스타트업이 성공하기 위해서는 많은 것들이 필요합니다. 시대에 적합한 아이디어와 앞선 기술력, 우수한 인재를 중심으로 한 팀 빌딩, 수익성을 중심으로 한 비즈니스모델, 마케팅과 영업에 대한 전문성, 적절한 타이밍의 투자유치 등 여러 가지가 필요하고 심지어 하늘까...
스타트업, 반복에 지치지 않는 자가 성취합니다.
요즘 `루틴(Routine)`이라는 단어가 많이 쓰입니다. 각종 자기 계발서와 미디어에 많이 등장하고 있고 유튜브의 트레이닝 영상에도 많이 나오고 있습니다. 심지어 구글 홈 미니(AI 스피커)에도 루틴을 설정하는 기능이 있더군요. 루틴의 사전적 의미를 찾아보면 이렇습니다. ...
스타트업 대표는 아무나 하는게 아닙니다.
스타트업 대표는 정말 아무나 하는 게 아닙니다.아니 아무나 해서도 안됩니다. 스타트업의 대표라는 자리는 작게는 두세 명에서 많게는 기백명의 직원과 그들의 가족을 책임지는 자리입니다. 그렇기 때문에 절대로 아무나 해서는 안됩니다. 창업을 쉽게 생각해서는 안 되...