안녕하세요.
지인 분이 사업을 시작해 얼떨결에 스타트업에서 일하게 된 마린이 입니다..ㅠㅠ
아직 성장 중이라 할 일은 많고 사람은 없는 전형적인 스타트업인데요..
다행히 얼마 전 마케팅에 대대적으로 투자를 할 수 있게되어 콘텐츠 제작을 하려고 합니다.
회사가 개발 위주라 디자인팀이나 콘텐츠 제작팀이 없어 모두 외주로 돌려야 하는데
하...
프리랜서도 업체도 관리가 너무 힘듭니다.
제작 일정은 지키게 하는 것도
수정 사항을 얘기하는 것도
저희 팀에서 전달한 기획의도 대로 만들게 하는 것도
하나 하나 너무 힘드네요ㅠㅠ
기획 의도를 모르겠으면 중간 피드백을 받던가 해야하는데
그것도 아니고
다짜고짜 다 만들었다고 주면서 수정은 3번 밖에 안된다고 하면
저는 어떡하나요...
너무 힘들어서 투정 좀 부려봤습니다..
혹시나 프리랜서나 외주 업체 관리 팁 같은 게 있으시면 공유 부탁드릴게요ㅠㅠ
얼마 전에 외주 업체 건으로 문의 드렸다가
답변 주신 분이 바로랜서 라는 곳을 추천해주셨는데,
프리랜서 제공이랑 관리 위주 업체인 것 같더라고요.
전 여기라도 연락해보려구요.
다들 화이팅하세요ㅠㅠ
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