전 메타 수석팀장의 인터뷰 내용 요약

https://www.youtube.com/watch?v=UADiwl9SHss&t=897s

1. 팀장이 처음인 경우 팀원은 3명을 넘기지 않는 게 좋은 것 같다.

2. 특히 저성과자를 팀원으로 두는 것은 초보 팀장에게는 너무 어려운 일이다. 시니어 팀장에게도 쉽지 않은 일이니 최대한 고성과자로 구성해야 한다.

3. 팀장이 새로운 업무와 팀을 맡게 되었을 때 기존의 팀장 및 팀원들이 모두 도와주는 과도기가 필요하다. 팀장 역할은 새로운 업무를 충분히 익히고 나서부터 본격적으로 시작한다.

4. 팀장이 해야 할 일은 '팀 빌딩' 하나라고 봐도 된다. 무엇보다도 팀장보다 일을 잘 하는 사람을 팀원으로 둘 수 있도록 해야 한다. 실무적인 기획부터 실행까지 모두 팀원들이 자발적으로 할 수 있도록 팀 문화를 만들어나가야 한다.