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할 수 있는 일을 하면 숙련, 할 수 없는 일을 하면 성장이다.

2024.02.20 06:25

디자인업

조회수 504

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일을 많이 하거나 오랫동안 한다고 해서 모든 사람이 동일한 성장을 이루는 것은 아닙니다.

실제로 5년간 같은 일을 해도 어떤 사람은 꾸준한 성장을거두는 반면 다른 사람은 물경력만 쌓을 수도 있습니다.

이는 다음과 같은 이유로 설명됩니다:

[A신입 사원이 물경력이 되는 과정]

1. 선임에게 웹배너 제작 업무를 배우고 일을 해낸다. (성장)

2. 열심히 일을 하니 일이 손에 잡힌다. (숙련)

3. 근면성실하게 쉬지 않고 일을 하니 일이 쉬워진다. (숙련)

4. 요령이 생기니 점점 더 편해진다. (숙련)

5. 어느 덧 5년차, 나는 웹배너는 이제 자신있게 만들 수 있다. (물성장)

[B신입 사원이 찐성장을 하는 과정]

1. 선임에게 웹배너 제작 업무를 배우고 일을 해낸다. (성장)

2. 열심히 일을 하니 일이 손에 잡힌다. 그래서 이벤트 페이지 작업도 물어본다. (성장)

3. 일이 점점 쉬워진다. 그래서 콘텐츠 기획도 공부한다. (성장)

4. 요령도 생긴다. 그래서 웹프로그램도 욕심을 내본다. (성장)

5. 어느 덧 5년차, 나는 웹프로젝트를 진행할 수 있다. ​(찐성장)

차이점을 아시겠죠?

A신입 사원은 주어진 일에만 집중하여 물성장만 이루었지만,

B신입 사원은 주어진 일 외에도 새로운 도전을 시도하고 다양한 분야를 경험하여 진정한 성장을 이루었습니다.

일이 편해지고 속도가 빨라졌다고 해서 성장이라 오해하면 안됩니다.

누구나 같은 일은 반복하면 숙련도는 올라가기 마련입니다.

진짜 성장을 하기 위해서는 내가 못하는 일을 도전하고 해내야 합니다.

비록 당장은 고통은 수반되겠지만 이내 곧 성취감이라는 쾌락이 보상을 줄 것입니다.

지금 잠시 나 자신을 돌아보세요.

만약 지금 당신이 신입 때 보다 편안함을 느끼고 있다면, 어쩌면 지금 당신은 물성장의 길을 가고 있는 것인지도 모릅니다.

[주의]

하지만 회사는 더 빠른, 더 많은 성과를 위해 숙련된 직원을 바라고 잘하는 일만 계속 시킬 것입니다.

성장의 과정은 장애물의 연속이기 때문에 성과가 잘 안나오죠...

그래서 회사에서 내 성장을 만들려 한다면 회사와의 충돌이 많을 것입니다.

숙련은 회사에서, 성장은 개인시간으로 해야할 것입니다.



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화담
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