영상 제작 비용 절감 위해 미리 계획하세요.

영상 제작은 다양한 변수가 존재하는 복잡한 과정입니다.

똑같은 프로세스로 진행되고, 또 외주를 준다고 하더라도 미리 결정할 부분들을

잘 결정하면 영상 제작 비용 절감 하는데 도움을 줄 수 있습니다.

영상 제작 외주를 맡기기전에 체크할 부분들이지만

내부적으로 제작을 직접 한다고 할 때도 마찬가지로

체크해볼 수 있는 부분에 대한 내용입니다. 

1. 목표 설정 하기 

   영상의 핵심 메시지와 목표를 초기 단계에서 좀 더 명확히 정해야 합니다. 그렇지 않으면 제작하는 과정에서 정신없이 컨셉이 바뀌고, 제작 과정이 다시 엎어지는 것을 반복하게 됩니다. 영상 제작의 목표가 가볍게 아이디어로 나왔다면, 비슷한 목표를 가진 영상 레퍼런스를 찾아보며 어떤 식으로 구현되었는지 찾아볼 필요도 있습니다.

   
   

   또한 비슷한 카테고리의 경쟁사들이 어떤 목표를 가지고 영상을 제작하는지 체크하면서 영상 제작 목표를 확정하면 됩니다. 실제로 영상 제작이 진행되다가 갑자기 새로운 아이디어와 목표가 반영되는 경우는 흔합니다. 그것을 미리 체크하고 뿌리가 되는 부분을 확실히 정해야 합니다. 

   
   

2. 스토리보드 작성

   
   영상제작 비용을 줄이기 위한 중요한 단계입니다. 일종의 기획 부분입니다. 구현하고자 하는 장면, 배경, 연출들에 대해서 스토리보드에 간단하게라도 스케치를 하는게 좋습니다. 그런 과정에서 어떤 자원들이 필요하고 불필요한지 아이디어가 생각나기 때문입니다.

   
   

   또한 외주를 맡긴다고 해도, 업체의 기획에 들어가는 부분을 최소화해서 맡기게 될 때 비용도 적게 들고, 시간도 단축할 수가 있습니다.

   
   

3. 영상 길이 결정

   
   영상 제작 비용 의 경우 영상 길이와 가장 밀접한 관련이 있다고 볼 수 있습니다. 일반적으로 외주 영상 제작을 맡길 때 길이당 가격 책정하곤 합니다. 예산이 많지 않다면 불필요한 내용을 최대한 배제하고 핵심 메세지 위주로 전달하는 목적으로 영상 길이를 정하는게 필요합니다. 

   
   

4. 승인과 피드백

   
   영상 제작 비용 을 추가로 절감하기 위해서 초안을 빠르게 만든 뒤에 동료나 관련자들의 피드백을 적극적으로 받아보는게 좋습니다. 영상 제작 외주를 맡기면 초안 제작까지는 수정에 대해서 유연한 편이고 추가 비용에 대한 걱정을 할 필요가 적기 때문입니다. 

   
   

   다 완성되고 피드백 받으면 그 때는 수정에 들어가는 비용들이 생각보다 많이 들어가고 영상 제작 시간도 딜레이 됩니다. 

   
   

5. 제작 일정 및 자원 관리

   
   장비, 배우, 장소 등의 자원 확보와 일정 관리는 영상 제작 비용 을 효율적으로 줄이기 위해서 필요한 부분입니다. 실제로 배우 한명의 시간을 여러 날에 걸쳐 확보하기 어려울 때는, 한 날에 여러 씬을 찍는 방식으로 비용 절감을 합니다. 

   
   

   이런 것들이 가능하기 위해서는 사전에 기획과 스토리보드 제작을 하면서 시뮬레이션이 충분히 되어 있어야 합니다. 

   
   

이 체크리스트는 영상 제작 비용 을 효과적으로 줄이면서도 최상의 결과물을 만들기 위한 내용입니다. 직접 제작하든 외주를 맡기든 꼼꼼한 준비와 계획이 완성도 높은 영상을 만듭니다.