효율적인 조직목표관리, 그리고 노션 활용법이 모두 관심이 있었는데 2가지를 다 커버한다니~ 바로 신청했습니다.


목표관리 이론에서 가장 좋았던 부분은

목표 관리를 위해 비전, 전략, 전술의 개념을 명확하게 설명 / 이것을 구체적으로 기술하기 위해 심성모형을 활용하는 부분 (그 중에서도 특히 메가 프로세스) / 심성모형을 통해 JD작성까지 할 수 있다는 점

이었습니다. 바로 회사 업무매뉴얼과 JD를 계속 업데이트해야 하는데 어둠에서 한줄기 빛이 비친 느낌일까요? ㅋ


노션에 대한 설명에서 가장 좋았던 부분은

다른 tool과의 비교 설명과 시연 / 회사에서 실제 사용되는 현황을 보여준 것

이었습니다.


아쉬운 것은 시간이 겨우 맞추었다는 느낌이 들었다는 것이었고요. 2시간 반 강의인데 강사님이 괜찮다면 3시간도 좋을 것 같습니다. 목표관리 이론에 대해 50분 정도 설명하시는 부분은 (정말 좋은 내용이었지만) 시간을 15분 정도 줄이고, 그만큼 노션 실습시간 30분 정도로 잡으면 더 괜찮을 것 같네요. 실습을 모두가 따라할 필요는 없지만, 바로 적용해보고자 하는 사람들에겐 정말 도움이 될 것 같습니다.


노션 실습은 개인 할 일을 설정하는 것보다는, 모두가 회사의 사장이라고 가정하고 회사업무 중 가장 중요한 몇가지만 실제로 만들어보면 좋을 것 같습니다.


마지막으로 강사님이 대표로 있는 회사의 노션 사용현황을 가감없이 보여주셔서 참 좋았습니다. 


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