사회생활, 직장생활, 직장인, 역량

사회생활을 하다보면 과연 내가 지금 잘하고 있는 것인지 스스로 궁금해질 때가 있다.  
특히 점점 연차가 더해갈수록 그 궁금증도 커지고 여러가지 커리어를 생각하게 되면 더욱 간절해진다. 
연차별로 정확하게 어떤 역량이 필요하다고 말하기에 어려운 점이 많다. 속해있는 산업군이나 회사의 특성, 개인별 커리어 등등 각각 다른 환경과 조건에 있기 때문이다. 

하지만 자신의 발전과 성장을 위해서나 직장생활과 사회생활을 잘하기 위해서 반드시 알아야 하기 때문에 가장 일반적인 대기업 기준으로 간략하게 정리해보았다. 자신의 연차를 바로 적용해서 살펴보기 보다는 다음과 같은 순서로 필요역량이 달라진다는 점을 인식해서 다음 단계로 성장하기 위해 참고하는 기준선 정도로만 삼으면 충분할 것이다. (차장 이상은 다음에 기회가 되면 정리하겠다) 


대기업 기준 연차별 필요역량>> 

1) 1년차 (신입사원) 

- 업무역량 : 4-8년차 대리급 업무 지원 (요청한 업무 처리), 프로젝트나 운영업무 하위에 속한 작은 업무를 독립적으로 처리하기 위한 준비 

- 기타역량 : 속한 조직내에서 일어나는 전체 업무에 대해 각 업무가 의미하는 바를 익히고 원활하게 커뮤니케이션 


2) 2-3년차 (사원) 

- 업무역량 : 프로젝트나 운영업무 하위에 속한 작은 업무를 독립적으로 처리, 담당업무와 연계된 추가 아이디어 제안과 진행 

- 기타역량 : 속한 조직내에서 일어나는 전체 업무에서 자신이 담당한 업무가 어떤 의미가 있고 역할이 무엇인지 정확하게 이해하고 원활하게 돌아가게 만드는 능력 


3) 4-5년차 (사원-대리) 

- 업무역량 :  프로젝트나 운영업무 하위에 속한 작은 업무들 여러개를 동시에 담당하여 독립적으로 처리 (2-3년차 보다 업무 처리 바운더리가 넓음), 담당업무와 연계된 추가 아이디어 제안시 독립된 업무로 키워서 자신의 새로운 업무로 만듦 

- 기타역량 : 조직의 허리 역할을 위한 리더십과 팔로우십 훈련을 위한 준비 (업무 후임을 주지는 않으나 조직생활에 대해 후임을 맡아 지도) 



4) 6-8년차 (대리) 

- 업무역량 :  작은 규모의 독립 프로젝트나 대형 프로젝트의 일부를 독립적으로 처리, 담당업무와 연계되어 있으면서 타부서와 협업으로 진행해야 하는 업무를 새롭게 제안하여 담당 

- 기타역량 : 부서내 업무와 비업무적인 모든 일에 대해 대리, 사원들과 함께 처리할 수 있는 커뮤니케이션, 타부서/타이해관계자와의 커뮤니케이션과 협상 능력 개발, 관리자가 되기 위한 리더십 능력 준비 



5) 9-10년차 (대리-과장) 

- 업무역량 :  6-8년차와 동일 

- 기타역량 : 대리/사원들과 함께 처리할 수 있는 커뮤니케이션 능력, 타부서/타이해관계자와의 커뮤니케이션과 협상 능력, 관리자가 되기 위한 리더십 능력 완비 -> 관리자급으로 진급하기 위해 요구되는 필수역량 



6) 10-13년차 (과장) 

- 업무역량 :  중규모 프로젝트나 대형 프로젝트의 한축을 독립적으로 처리, 타부서 협업 업무 처리, 담당 업무와 일부만 연계되거나 연계성이 떨어져도 조직에 도움이 되는 아이디어를 새롭게 제안해서 진행  

- 기타역량 : 리더십/조직관리역량, 상사 및 이해관계자들과의 커뮤니케이션 역량 



(차장 이상은 다음 기회에...) 

7) 13-16년차 (차장) 

8) 16-19년차 (부장) 

9) 20년차 이상 (임원) 

글쓴이 : 강재상 (www.facebook.com/suljikcareer)