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일하는 방식을 바꾸고 싶다고요?
`위기`라는 단어가 일상 언어가 되고 있는 듯하다. 장기 저성장과 한 치 앞을 내다볼 수 없는 경제 지표, 코로나 19라는 전염병까지 가세한 지금의 경영 환경은 많은 기업의 리더와 구성원들을 불안으로 몰아넣는다. VUCA라는 단어가 출현한지도 수년이 흘렀지만 그 복잡성과 ...
A급 인재를 붙잡는 4C 전략
최근 인공지능 기술이 발달하고 이를 활용한 빅데이터 분석, 인사이트 도출 및 실제 제품과 서비스에 대한 적용이 가속화되고 있다. 4차 산업혁명으로 불리는 급격한 기술의 발달과 AI의 적용은 인사 관련 분야에도 빠르게 침투하며 조직 관리와 직원 몰입도 제고에 새로운 ...
나는 나(I AM I) 세대를 만나다
2015년 삼성경제연구소는 밀레니얼 세대에 대한 특성과 조직 내 관리 방식에 대한 연구 발표를 통해 이들을 나는 나(I AM I) 세대 라고 정의하고 이에 대한 관리방안을 발표했다. 아래 그림은 지난번 포스팅한 한국형 밀레니얼들의 성장배경 을 근거로 그들의 행동특성을 정...
한국형 밀레니얼을 아시나요?
최근 수많은 기업들이 골머리를 앓고 있는 요인 중 하나는 조직을 구성하고 있는 인력 구조의 변화와 세대 갈등이다. 구체적으로 말하면 행동 특성이 상이한 젊은 세대들이 대거 조직에 유입되고, 이들이 회사의 중심 역할을 담당하는 중간관리자로 성장하면서 기성세대...
왜 오늘 다시 사람에 집중해야 하나?
4차 산업혁명이 산업 지형을 완전히 바꿀 것이라는 기사들이 하루가 멀다 하고 쏟아지고 있다. 완전히 새로운 기술로 세상을 바꾸는 기업들이 출현하면서, 기존 기업들은 새로운 경쟁 환경에 놓이게 되었다. 이런 급격한 환경변화의 쓰나미 속에서 기업들이 확보해야 하는 ...
리더가 조직 그 자체, 핑계란 없다
안녕하세요. 앞으로 `리더십과 조직문화`에 대해 아이보스에서 칼럼을 연재하게 된 최현수 입니다. 잘 부탁드립니다! 연말/연초가 다가오면 수많은 조직들은 저 마다의 진단도구를 가지고 조직의 건강도를 체크한다. 펄스(Pulse) 설문 또는 조직 몰입도(Engagement) 설문이라고...